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企业策划要怎么做（企业策划的3个类型）。企业在策划建设之前，必须清晰的知道想建一个什么样的，即确定的类型。一般企业主要可以分为以下类，这类目前均可以使用响应式技术现。YCMS系统小编给大家介绍一下企业策划要怎么做
一、企业策划要怎么做企业策划的3个类型
1、产品展现型。此类的主要功能是展现企业产品，当然除产品信息外，还会有简介、动态、等信息，方便潜在客户随时查询产品信息，了解情况。这类一般简单、质朴，具有普通的外观设计，就是一个展现企业产品与业务的简单。
2、品牌推广型。此类的主要特点是高端、大气，首页为展现企业品牌会突出外观设计，通常用些华美的大尺寸图片，具有较强的动感。该类建立时会运用动态页技术、多媒体交互技术，配合平面广告设计，将企业品牌在互联上展现得淋漓尽致。此类更适合一些中大型企业和珠宝、服饰等比较高端的。
3、产品营销型。这类建立的主要目的是为了直接销售产品或服务，协助意向用户取得销售线索，促成订单。如淘宝、天猫、京东等。产品营销就是我们常见的购物，其主要功能包括产品管理、产品和服务项目展示、产品和服务订购、客户管理、订单管理、在线支付等。
二、企业策划要怎么做企业策划的3个关键点
1、项目依据。
企业策划包括项目发起人，企业环境因素和组织过程的资产等。项目立项依据并不仅仅指项目的立项背景，还包括对的定位策划。
的定位策划要从用户、竞争分析、企业际情况等方面综合考量，将企业的产品、服务、品牌等都纳入到整个项目中来。
2、PMP要素管理。
企业策划包括项目范围、项目时间、项目成本和项目质量。项目范围可以指定范围计划、范围定义、范围验证和范围控制，指定工作分解结构。
项目时间也就是进度可以制定进度表。成本管理包括成本估算和预算以及成本控制，项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。
3、项目管理框架管理。
企业策划包括项目采购管理、风险管理、沟通管理和人力资源管理。项目采购包括采购计划、发包计划、询价、卖方选择、合同管理和合同收尾。
风险管理包括风险识别、风险定性、风险应对和风险监控，沟通管理包括沟通计划、信息发布、绩效报告和干系人管理。人力资源管理包括人力资源计划、项目团队组建、团队建设和团队管理。
企业策划并不需要细致到极点。很多事项是在企业建设项目的运转中，不断变更、纠正和商谈的。但是企业建设项目的总策划方案，需要提前将这个建设的维度列清晰，将项目准备阶段的策划也就是需求列表列细到极点。
如果我们的企业策划能直接引导PRD的出台，那么我们的策划方案就是卓有成效，能帮助整个企业项目从比较开始就走在正确的道路上。
YCMS系统小编提醒大家：以上就是企业策划要怎么做的介绍。在企业策划的时候，按照项目管理的思维导图进行策划，可以确保建设项目管理的全面性和有效性。做推荐YCMS管理系统。 |
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发表于 2025-8-7 11:48:11